Programa de Coaching e Mentoring Executivo

Orientação especializada para transformar desafios em oportunidades de sucesso

Essencial para executivos que desejam aprimorar suas habilidades e alcançar seu pleno potencial.

Conheça nossos Mentores e Coachs.
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Alberto Ferreira

Alberto Ferreira é formado em Engenharia Elétrica pela Universidade de Taubaté. Possui extended courses em Marketing - Sales - Systems Design pela NYU - New York University (EUA) e diversos cursos de educação executiva em renomadas instituições internacionais como MIT Sloan School, Kellogg, INSEAD e Wharton.

Começou sua carreira corporativa na IBM, passando pela Johnson & Johnson (Brasil e EUA). Nos últimos 22 anos foi Diretor Geral ou CEO de importantes empresas, tais como Vivo Empresas, SAP Brasil, CWT do Brasil, Damovo e Teleperformance. Em paralelo, fundou ou foi cofundador de dez start-ups, entre elas a Syntex-Kingston Technology do Brasil, Schoeler Editions, Plata4 Business Development, Masters of Business e a Cervejaria Baden Baden.

Por sua atuação simultânea como executivo no mundo corporativo e empreendedor, Alberto teve que lidar com praticamente todos os tipos de estrutura organizacional, desde as mais complexas até as mais simples e reduzidas. Entretanto, sempre construiu e desenvolveu times de alta performance que constantemente superaram a entrega de resultados.

É um dos mentores executivos mais bem avaliados do The Founder Institute (www.fi.co), entidade com sede na Califórnia e reconhecida internacionalmente como a melhor instituição do mundo na preparação e transformação de ideias em start-ups viáveis e negócios globais. Em 2023 obteve uma das maiores avaliações já registrada: 9,6/10,0.

Atualmente, Alberto é CEO da Plata4, consultoria boutique especializada no desenvolvimento de estratégias de crescimento e desenvolvimento de líderes e Diretor Geral da escola de negócios Masters of Business. Além disso, atua como mentor exclusivamente para executivos C-Level, seja na preparação ou na consolidação do profissional nesse nível na organização. Como coach executivo, segue a metodologia do ICF (International Coaching Federation), sediado nos EUA.

Ministra palestras em diversas instituições de ensino no Brasil, tais como Unicamp, FIA, Insper e Fundação Dom Cabral, principalmente sobre Liderança, Empreendedorismo e Estratégia de Negócios. Na ESPM, onde leciona Liderança e Gestão da Mudança no MBA Executivo de Marketing, Alberto obteve NPS de 98,9 como resultado consolidado das avaliações realizadas pelos alunos nos últimos anos nessa disciplina.

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Dani Miranda

Dani Miranda é formada em Administração de Empresas, pela Universidade Paulista – UNIP, com MBA Executivo, pela Fundação Instituto de Administração – FIA, MBA extensivo em Gestão de Negócios, pela University of La Verne, na Califórnia, e especialização em Recursos Humanos, pela Fundação Getúlio Vargas – FGV.

Iniciou sua carreira em 2002, na The Timken Company, onde trabalhou com as certificações ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18000 (atual ISO 45001), migrando, em seguida, para a área de Recursos Humanos, mais especificamente como responsável por Treinamento & Desenvolvimento.

Em 2007, assumiu como Especialista de Treinamento & Desenvolvimento para o Brasil, na Schneider Electric, com o desafio de alavancar os programas de treinamento alinhados com os resultados do processo de avaliação de performance, para garantir o desenvolvimento das competências–chave para todas as unidades de negócio. Em 2010, expandiu o escopo para a América Latina e passou a integrar a equipe Global de Treinamento & Desenvolvimento, iniciando, assim, sua experiência internacional.

Em 2013, ingressou na RDI Software (grupo McDonald's Corporation), para desenvolver a estratégia de Gestão de Talentos, considerando o ciclo completo de experiência do colaborador, incluindo a estruturação e implantação da área global de Treinamento & Desenvolvimento. Em 2017, liderando a equipe Brasil, conquistou o prêmio Great Place to Work – Empresas de Tecnologia.

Em 2019, assumiu como HR Business Partner na Uber, atuando na unidade de negócio de suporte à plataforma no Brasil e América do Sul, tendo, como principal desafio, apoiar o desenvolvimento da liderança, para sustentar o crescimento da operação, onde permaneceu até 2023.

Com a experiência acumulada em mais de 20 anos de carreira, Dani é uma profissional de RH com sólida atuação em Desenvolvimento Organizacional e Estratégia de Gestão de Talentos, incluindo todo o ciclo de experiência do funcionário (EVP – Employee Value Proposition), Cultura, Aquisição de Talentos, Integração, Gestão de Performance, Estratégia de Remuneração Total, Treinamento & Desenvolvimento, Plano de Retenção e Sucessão, e Engajamento. Ela também tem comprovada experiência no desenvolvimento de lideranças, incluindo mentoria e coaching, ajudando a alavancar as competências necessárias para qualquer executivo que queira acelerar sua ascensão para o próximo passo ou nível de carreira.

Certificada em Coaching Integrado, pelo Integrated Coaching Institute – ICI, certificada como Facilitadora para Segurança Psicológica de Times, pelo Instituto Internacional em Segurança Psicológica –IISP, certificada como Facilitadora do Insights Discovery, pela Insights, certificada em Kanban para Times, pela Kanban University, e certificada no Método B.E.P.© de Liderança de Alta Performance, pela Masters of Business.

É membro do Board do GARH, grupo de profissionais de RH, desde março de 2013, e membro do Board Club, desde março de 2023.

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David Carvalho

David é um executivo sênior que possui conhecimento aprofundado em marcas de consumo e de luxo. Tem vasta experiência como CEO/CCO e em cargos de alta gestão, em âmbitos local, regional e global. Gerenciou startups, reestruturações, expansões e negócios de crescimento acelerado.

Com mais de 30 anos de trajetória profissional, começou sua carreira de marketing na Johnson & Johnson no Brasil, construindo depois uma carreira internacional. Do Brasil foi para Nova York onde trabalhou em marcas de skin care importantes como, por exemplo, Neutrogena. Foi para Paris nos anos 90, onde foi Diretor Executivo mundial da RoC Cosmetics, assumindo em seguida a gerência geral da Johnson & Johnson Mass Consumer e depois Vision Care Itália, em Roma, chegando à presidência regional da Europa/África em poucos anos.

Ao deixar a Johnson & Johnson, David assumiu a posição de Vice-Presidente Internacional da Alitalia Compagnia Aerea Italiana SpA, sendo responsável, entre outras atribuições, pela lendária, icônica e luxuosa classe executiva Magnifica.

De volta ao segmento de beauty, foi Vice-Presidente Sênior da Revlon, gerenciando a área International e também a divisão de Duty Free. Inicialmente, esteve em Barcelona e depois se mudou para Nova York. Liderou o bem-sucedido projeto de integração global da Revlon com Elizabeth Arden, empresa americana com forte presença no mercado de cosméticos e fragrâncias de luxo, o que gerou uma “nova” empresa com faturamento anual de mais de USD 3 bilhões. Em seguida se tornou Global President, gerenciando marcas premium e de luxo no segmento cosmético, nos segmentos Consumer e Professional.

Após nova mudança para a Europa, David assumiu a presidência das regiões da Europa, Oriente Médio e Ásia da Maesa Beauty, uma “incubator company” de Bain Capital, fundada em Paris e que tem como objetivo transformar a indústria da beleza ao incubar e desenvolver importantes marcas em todo o mundo.

Trabalhou como consultor estratégico em projetos e marcas importantes de luxo como, por exemplo, La Perla. Atualmente, atua como CEO ou CCO interino e em diversos projetos de M&A com fundos de investimento, além de presidir o Conselho de Administração da TOSLA Nutricosmetics, uma bem-sucedida empresa fabricante de nutricosméticos líquidos de alto desempenho para marcas premium de beleza, saúde e bem-estar.

Após atuar em três continentes e trabalhar em mais de 60 países, David agora reside na Itália, mais precisamente em Roma, após ter morado na França, Espanha, EUA e Brasil, e ter trabalhado temporiamente na Suíça e no Reino Unido. Casado e pai de 2 filhos, é colecionador de relógios de luxo, vinhos e fotografias assinadas, além de ser fotógrafo amador e esportista nas horas vagas.

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Décio Garcez

Décio Garcez é formado em Adminstração de Empresas pela ESAN Escola Superior de Administração de Negócios da FEI e especializado em Recursos Humanos pela BBS Brazilian Business School.

Iniciou sua carreira como na Johnson & Johnson Brasil, onde trabalhou por quase 15 anos, tendo desenvolvido nesse período seus fundamentos corporativos e aprendizados de gestão e liderança. Desde então trabalhou em diversas corporações nacionais e internacionais, tais como Carlson Wagonlit e Damovo, onde atuou como executivo C level, reportando-se ao CEO em ambas as empresas.

Dessa forma, Garcez possui mais de 30 anos de experiência em gestão e negócios na área de tecnologia da informação e comunicação, tendo experiências em diferentes segmentos de mercado, como indústria farmacêutica, produtos e serviços de tecnologia e conectividade, além de gerenciamento de viagens corporativas e inteligência de mercado. Atualmente é Diretor de Inovação e Desenvolvimento Organizacional da Convergência Teleinformática.

É Mentor Executivo certificado pelo GMG Global Mentoring Group e Coach Executivo pela ICC International Coaching Community. Garcez ministra treinamentos “in company” em desenvolvimento de liderança e gestão de mudança organizacional.

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Elinee Nascimento Ferreira

Graduada em Psicologia pela Universidade Presbiteriana Mackenzie e pós-graduação em Administração pela PUC e Gestão de Pessoas pela FGV.

É considerada uma das profissionais mais experiente e inovadora do mercado na área de Recursos Humanos, com uma carreira robusta e consolidada em grandes corporações nacionais e globais, incluindo Tata, IBM e Kyndryl onde assumiu como Diretora de Talent Management para mercado 50 países ao redor do mundo.

É sócia-fundadora da InnovaSoul, uma consultoria estratégica de gestão de pessoas que tem como missão revolucionar o RH, trazendo inovação e estratégias de ponta para o desenvolvimento organizacional. Além disso, é sócia na Rotisserie JD São Paulo, onde explora sua paixão pela culinária para fortalecer laços sociais e contribuir com a comunidade.

É reconhecida por sua capacidade de integrar práticas de cognição e automação nos processos de RH, utilizando painéis analíticos avançados para otimizar resultados. Na Yaman, como Chief Human Resources Officer (CHRO), liderou importantes iniciativas de inclusão e diversidade, além de desenvolver um ambiente de trabalho seguro e colaborativo, fomentando a inovação para o crescimento sustentável do negócio.

Possui forte atuação voluntária, sendo uma defensora da diversidade e inclusão, com participação ativa no Grupo Brasil Digital Hub Mulher ABRH e AAPSA.

Atua também como mentora executiva para o nível gerencial e diretoria.

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Jaqueline Machado

É Diretora Executiva do BTG Pactual e Professora Pós e MBA Conquer.

Formada em Letras, com especialização em Literatura, pós-graduada em Negócios pelo Ibmec/Insper, MBA em Serviços Empresariais pela FGV, Extensão MBA na Ohio University em Leadership Strategy, MBA Master Executivo pela Fundação Dom Cabral, Harvard Business School no BTG Leadership Program e pós-graduada em Neurociência e Comportamento pela PUC.

Atuou por 18 anos no Banco Itaú, em Produtos e Atendimento. Liderou + de 3,7 mil pessoas em diferentes cidades e estados. Ganhou o prêmio Walter Moreira Salles (eleita melhor líder). Convidada a integrar o time do BTG Pactual, implantou áreas de Aquisição de Clientes, Canais Digitais e Onboarding no Banking, além do Customer Experience. Está à frente de todo CX do banco (Banking, Investimentos, PME). Professora Conquer, ensina estratégia, planejamento e liderança nos cursos de MBA e pós-graduação.

43 anos, mãe do Renato de 15, esposa, filha única.

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Karina Alonso

Formada em Psicologia pela Faculdade Metodista, pós-graduada em Administração de Empresas pela FAAP (Fundação Armando Alvares Penteado) pós MBA em Trends Innovation pela Inova Business School e formação em Terapia Cognitivo Comportamental (TCC) pelo Centro de Estudos de Terapia Cognitivo Comportamental. Certificada como analista comportamental Sólides Profiler - DISC.

Líder de Recursos Humanos contribuindo, por mais de 20 anos, Karina Alonso iniciou sua carreira na PwC Consulting onde trabalhou como consultora de RH em projetos de reestruturações organizacionais, Assessment Centers, Change Management e processos de RH. A partir de 2008, atuou como HR Business Partner suportando unidades de negócio da IBM do Brasil e da América Latina.

Em 2011 assumiu como Gerente de RH na Schneider Electric com um dos principais desafios: a implementação de um novo modelo de RH e o plano de expansão organico e inorganico de uma unidade de negócio no Brasil. Tornou-se líder de RH na The Walt Disney Company Brasil em 2013, sendo responsável pela gestão de todos os processos, programas, políticas e serviços de RH no território. De 2017 a 2021, como Diretora na Disney no Brasil, liderou uma das maiores integrações no segmento do entretenimento: Disney, ESPN, Fox Sports, Fox Filmes e Fox Canais.

Durante 2021, decidiu realizar um período de pausa e experimentação para que, em abril de 2002, lança-se como fundadora da Quatro Pontos Mentoria Profissional & BemEstar, como uma nova etapa de contribuição ao desenvolvimento organizacional e humano. Atualmente, Karina atua como Mentora para contribuidores individuais, líderes e organizações.

Forte e ampla experiência em liderar, desenvolver e implementar programas e políticas como: experiência do colaborador, engajamento & clima organizacional, treinamento & desenvolvimento, plano de talentos & sucessão, gestão de desempenho e flexibilidade.

Relevante experiência em projetos de turn around e programas de transformação com foco em pessoas, cultura, processos e estruturas organizacionais, atuando como uma Leadership Advisor para a alta liderança.

Com experiência internacional por 2 anos na Cidade do México, ao longo da carreira recebeu vários reconhecimentos no mercado, tais como Prêmio Personalidade de RH, ABTD/PR em 2017, Top 5 of Mind de RH - indicação em 2018 e um dos RHs mais admirados do Brasil em 2019 e 2020 pelo Grupo Gestão RH.

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Nicolas Fischer
Managing Director Brazil & Head da Latin America na Coty. Ex-Presidente da Hypermarcas e ex-General Manager da Beiersdorf (Nivea) no Brasil.
A importância de um processo de coaching ou mentoring executivo

O coaching ou mentoring executivo é uma das ferramentas mais valiosas para ajudar líderes a aprimorar suas habilidades de liderança, comunicação e autoconfiança, por meio de feedbacks e orientações vindas de um profissional mais experiente.

Esse processo pode beneficiar profissionais em diversos níveis, desde novos líderes até executivos experientes, ao proporcionar uma visão mais ampla e estratégica sobre suas funções e desafios. Com a orientação do coach ou mentor, o profissional aprende com as experiências compartilhadas e recebe insights valiosos sobre como enfrentar desafios comuns, melhorar a eficácia no trabalho e buscar oportunidades de crescimento e inovação.

Além disso, o coach ou mentor pode ajudar o profissional a expandir sua rede de contatos, apresentando-o a outros líderes de negócios, consultores e experts, ajudando-o a estabelecer novas e importantes conexões.

Coaching

O coaching é focado em ajudar indivíduos a atingir metas específicas, desenvolver habilidades e melhorar desempenho. O coach, profissional treinado em técnicas de coaching, utiliza perguntas poderosas, escuta ativa e feedback construtivo para guiar o coachee em sua jornada de autodescoberta e crescimento. O coaching ajuda o profissional a identificar e superar barreiras, definir e alcançar objetivos concretos e medir progressos ao longo do caminho.

  1. 1. Foco em Metas
    : é centrado em objetivos específicos e mensuráveis.
  2. 2. Curto Prazo
    : é uma relação de curto a médio prazo, com sessões estruturadas.
  3. 3. Perguntas e Reflexões
    : usa perguntas abertas para estimular o pensamento crítico e a autodescoberta.
  4. 4. Desenvolvimento de Habilidades
    : ajuda no desenvolvimento de competências específicas.
  5. 5. Orientação para Ação
    : incentiva a tomada de ações concretas para alcançar os objetivos.
Mentoria

A mentoria envolve uma relação mais longa e menos formal entre um mentor, geralmente mais experiente, e um mentorado. O mentor compartilha sua sabedoria, conhecimentos e experiências de vida, oferecendo orientação e conselhos baseados em sua trajetória pessoal e profissional. A mentoria é mais ampla e abrange mais do que apenas o crescimento profissional, ajudando o mentorado a navegar em sua carreira e vida de forma mais integral.

  1. 1. Foco em Desenvolvimento
    : é voltada para o crescimento global do mentorado.
  2. 2. Longo Prazo
    : a relação de mentoria tende a ser mais duradoura.
  3. 3. Compartilhamento de Experiência
    : oferece insights e conselhos baseados em suas próprias experiências e aprendizados.
  4. 4. Orientação e Conexões
    : o mentor frequentemente conecta o mentorado com outras pessoas de sua rede.
  5. 5. Apoio Holístico
    : abrange um espectro mais amplo de questões.

Programa Masters of Business

Coaching e Mentoring Executivo
Orientação especializada para transformar desafios em oportunidades de sucesso

Coaches e Mentores capacitados e preparados para trabalhar com executivos em qualquer momento de suas carreiras.

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